Vamos para a edição #9 da Newsletter do Elas&VC, que tem a missão de inspirar, informar e conectar mulheres empreendedoras, investidoras, executivas do setor de tecnologia e demais pessoas da indústria. É nova(o) aqui? Confira nossas edições anteriores neste link.
Antes de irmos para o conteúdo, se você recebeu o link de alguém, assine a newsletter para não perder nenhuma edição:
Para garantir o recebimento e evitar que caia no Spam, assinale este e-mail como “confiável” ou “não é spam”, ou mova-o para a sua Caixa de Entrada.
Girando a mesa…
Como a experiência em uma startup influencia a minha conversa com empreendedores e a minha análise de investimentos…
Fala pessoal, tudo certo? Aqui é a Lu escrevendo. Espero que todos estejam bem. Semana de fortes emoções com as eleições nos EUA, pandemia, decorações de Natal começando a aparecer… Que ano!
E, hoje, queria compartilhar com vocês um pouco da minha experiência em uma startup e como isso influencia a maneira como converso com empreendedores e analiso investimentos no meu dia a dia.
Para quem não sabe, antes de entrar na Barn, eu trabalhei em uma Fintech chamada Gorila… Foram cerca de 2 anos intensos, de muito aprendizado e tenho um carinho enorme por toda a equipe.
Entrei lá quando a startup ainda era um bebezinho (5 desenvolvedores) e fechei meu ciclo com mais de 50 pessoas a bordo… Então, deu para acompanhar um período de crescimento forte e de muitas mudanças.
Entre tudo isso, acredito que alguns pontos foram excepcionalmente marcantes para amadurecer a minha visão sobre empreendedorismo e estratégias de negócios. Seguem aqui 3 insights que gostaria de compartilhar:
· O cliente sempre tem razão - E escutá-lo é fundamental.
Se tem algo que aprendi a valorizar depois de ter “vivido” uma startup, é o cliente. Para entender produtos e mercados, acho essencial se aprofundar nesse ponto. Sei que todos não aguentam mais o papo de MVP, validação, product - market fit, etc.; mas acho que cuidados nessa etapa podem evitar muito retrabalho... entender se a proposta de valor realmente atende as expectativas do cliente é fundamental.
Thoughts: infelizmente o principal motivo pelo qual as startups morrem é por erros no entendimento sobre as demandas do mercado. Explorar bem esse ponto nas conversas com empreendedores early-stage, bem como os detalhes do produto/serviço é uma forma de diminuir esse risco e é algo que gosto muito de fazer nas interações com fundadores.
A importância da humildade e do aprendizado com os erros é essencial. A única certeza que se tem em uma jornada empreendedora são as incertezas: altos e baixos, mudanças de última hora, bugs e problemas inimagináveis, além dos incêndios diários a serem combatidos. Pode até ser clichê, mas, entre outras coisas, acredito que resiliência e poder de adaptação são características fundamentais de um bom empreendedor.
· O modo multifuncional de trabalhar (também conhecido como "severino")
A multidisciplinaridade e a capacidade de aprendizado são qualidades fundamentais de uma equipe e devem ser utilizadas com sabedoria… Em vários momentos, as pessoas me perguntavam o que eu fazia no Gorila e eu não sabia responder. Se pela manhã estava escrevendo um texto para o portal de conteúdos, à tarde estava ajudando com as melhorias no produto, respondendo um cliente no Zen Desk ou mesmo pegando café para um investidor. A única coisa que faltou foi aprender a programar, mas até “Introdução a Python” estudei. Todos fazem tudo e isso traz uma visão muito completa sobre como as áreas da empresa se conversam e como podemos ser mais eficientes nos processos… Além do que o modus operandi “multifunções” é quase inevitável quando se tem pouca gente fazendo muita coisa.
Aqui entra também a questão da diversidade: um ingrediente muito importante para melhores resultados. Ainda que equipes mais diversas geralmente levem mais tempo discutindo tomadas de decisão (pois com ângulos diferentes é natural que a ponderação seja mais extensa) a qualidade do resultado tende a ser mais positiva. Afinal, é fácil decidir quando todos pensam igual, não é mesmo? Pontos cegos surgem e fica mais complexo pensar fora da caixa.
Thoughts: nas conversas com empreendedores essa capacidade de fazer muito com pouco é algo que sempre busco entender… Como se organizam, tomam decisões, ponderam argumentos. No quesito diversidade, gostaria que fosse um ponto mais prioritário na indústria (tanto no lado dos investidores quanto dos empreendedores ao realizarem contratações), mas ainda são raras as iniciativas práticas para avaliar e cobrar isso.
Sei que poderia incluir vários outros pontos nessa listinha (foi difícil escolher apenas 3! Rs), mas espero que tenham gostado. Fica aqui o meu convite para comentários, trocas, feedbacks, sugestões e um café virtual. Um excelente final de semana a todos!
A captação de startups fundadas ou com C-level mulheres continuou nessas últimas semanas. Vejamos mais detalhes:
LatAm
Esta semana temos 2 deals da América Latina para compartilhar com vocês:
1) O primeiro deles é o da Chiper, uma startup colombiana, que recebeu recentemente um aporte de US$ 12 milhões da WIND Ventures e já havia recebido investimentos da Kaszek Ventures, Monashees e Copernion.
A Chiper é uma startup que possui plataforma de comércio eletrônico, que permite que lojas de bairro cresçam e prosperem. Com mais de 3.000 clientes na Colômbia e no México, a empresa construiu a maior rede de lojas de bairro digitalizadas da América Latina. Por meio de sua plataforma de logística voltada para a demanda, a Chiper oferece uma experiência atraente ao cliente para ajudar as lojas associadas a tomar decisões inteligentes e otimizar seu desempenho.
Por trás do time, um destaque para a co-fundadora e CRO, Carolina García.
2) O segundo deal é o da startup brasileira Nvoip, plataforma de comunicação, que dá acesso a um serviço completo para fazer e receber ligações por meio do computador, celular ou CRM. Fundada em 2018, em Juiz de Fora/MG, a startup conta com mais de 2,7 mil clientes ativos no Brasil e mais 19 países. Grande parte de seus usuários (44%) está concentrada em São Paulo.
No time, destacamos a Irina Campos, co-fundadora e COO da Nvoip.
World
Como de costume, listamos abaixo alguns dos deals que aconteceram nas últimas semanas ao redor do mundo, que também possuem founders ou C-level mulheres.
Se quiser mais detalhes de cada Startup, clique aqui!
Nessa sessão queremos reconhecer aquelas(es) founders e líderes que estão fazendo um excelente trabalho e merecem destaque no meio de inovação, tecnologia e investimento. São pessoas que acompanhamos em nossa rotina como investidoras ou que admiramos de longe e que ainda não tivemos a chance de conhecer (ainda! Rs) 😍
Caso você tenha alguém para indicar, é só entrar em contato com a gente por meio do elasevcc@gmail.com ou por direct no nosso Instagram e mandar a sua indicação.
O que não falta é referência de pessoas f*das no ecossistema de inovação, só precisamos colocar o holofote no lugar certo! 📣
Product: Fintech que oferece uma conta PJ 100% digital e cartões corporativos para pequenos e médios negócios. A abertura da conta Linker é super rápida e com 0 de burocracia. Uma ótima solução para a nova geração de empreendedores.
Investors: -
Thoughts: A Ingrid é SUPER referência no setor de Fintechs, inclusive é Diretora na ABFintechs. Tem 15 anos de experiência no mercado financeiro, foi Banker no JPMorgan e passou pelo Neon e Foxbit antes de empreender. É apaixonada por Blockchain e hoje como COO e Fundadora da Linker está ajudando ainda mais para que negócios decolem no início da sua jornada!
Setor: Economia Circular, Saúde, Educação e Tecnologia
Local: São Paulo, BR
Investidas: Mãe Terra, Maremonti, NB Steak, Flores Online, Isabela Flores e Home Agent.
Exit: Mãe Terra (Unilever: acquirer)
Thoughts: A Taiza é Operating Partner da X8 Investimentos e tem 10 anos de experiência em Private Equity e Venture Capital. Passou pela BR Opportunities, período no qual atuou por 5 anos como Head de Finanças na Mãe Terra, sendo responsável pela venda da empresa para a Unilever. Deu pra perceber que a Tá tem uma baita experiência, né? Já passou por todas as etapas do ciclo de investimento de uma empresa. Um pouco do Lado B dela….ama viajar e já conheceu 50 países!
Thoughts: A Maitê é uma mulher referência e inspiradora!! Empreendeu a BlackRocks em 2016 com o objetivo de incentivar a população negra a acessar o ecossistema de startups e tecnologia, que hoje ainda é pouco diverso e inclusivo. É uma das mulheres inspiradoras da Think Olga (2017) e foi campeã na categoria Impacto Social do Startup Awards em 2018. Vamos trazer mais empreendedoras(es) para o nosso ecossistema!? Siga a Maitê! 💪🏾
Essa seção é nova aqui, e dado que somos 4 analistas de diferentes casas de VC, nada mais justo que contarmos um pouco da visão de dentro para as(os) empreendedoras(es). Vamos compartilhar alguns insights e dicas, que podem ajudar a desmitificar o mundo de VC.
Começando do final, uma das coisas mais importantes ao começar um relacionamento com uma casa de VC é trazer o analista para o seu lado desde o início. Lembre-se: ela que vai estar te representando em todos os estágios de análise da sua empresa, e nada melhor que ter um sponsor de dentro. Claro que cada VC é diferente, mas nunca vai te fazer mal manter por perto e sempre atualizado um analista de VC.
General Partners (GPs) são atarefados e raramente se dedicam inteiramente apenas no processo de investimento, assim, apesar de manterem os pratinhos girando, você pode estar dentre esses vários pratinhos, ou estar no holofote do analista. Reiteramos, o mais importante na sua jornada vai ser convencer os sócios da gestora de investimento, ou seja, os tomadores de decisão, mas nesse meio do caminho traga a maior quantidade de apoiadores.
Quantidade? É, bem pontuado. Mais do que a quantidade, a qualidade desses contatos vai ser um grande diferencial. A qualidade seria composta por pessoas referências de inovação, de investimento, do mercado que você se encontra, os GPs, analistas de VC e por aí vai. O que não vai faltar são pessoas que podem apoiar você, mas aí que entra o famoso networking. Para esse tema, precisamos de outra news…
Gostou desta seção e tem algum tema que gostaria que aprofundássemos? Manda para gente: elasevcc@gmail.com.
Estágio Indicator Capital. A Indicator Capital, gestora Cross-Border BR <> US, está com uma vaga de estágio aberta. Procura-se alguém com o perfil empreendedor e apaixonado por tecnologia.
Os interessados(as) podem mandar o CV para o e-mail contact@indicatorcapital.com com assunto [ESTÁGIO-nome e sobrenome-].
Tem vaga aberta na sua gestora ou startup? Compartilha com a gente!
Queremos criar outras frentes no Elas&VC e para isso gostaríamos de te conhecer um pouco mais e saber sobre seus interesses. É uma pesquisa bem rápida e isso vai nos ajudar a criar mais valor. Clique aqui para responder, vai ser menos de 30 segundinhos! :)
Se quiser contribuir, trocar opiniões ou dar qualquer feedback, pode responder esse e-mail! Ficaremos felizes!
